这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。还有的人，依旧走在创业
2012年11月29日，一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平
第一类，小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。做新能源车的厂商也是有国家补贴的
鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在201
因为我们投后有政府公关、招聘、PR、数据、法务、财务，有资本、医疗。知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。 所以我才说，当我们设定完了新世
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。很多人虽
当时是没有在线支付的，所有交易是线下，每个月要去结账，拿一张
全民娱乐时代，文学、动漫、影
王功权不停
